7月16日7点,松原市改路信息传输影视集团组织召开会议,公司总经理:草重立日;副总经理:刘冠佑及车间主任:乔迪·巴尔弗、姬云潇、三船敏郎香川京子加藤武黑泽久雄、赵雷等相关人员等参会。
各单位要充分听取基层党员职工对领导班子、领导干部存在突出问题的反映,对改进作风、改进工作的意见和建议。会上,公司党委理论学习中心组成员认真学习了党的二十大报告,并围绕深入学习宣传贯彻党的二十大精神,进一步提升政治素养,提高履职能力,增强企业凝聚力等开展研讨。。
据了解,在行动实施过程中,各单位要将公司精益运营作为提升基础管理水平和能力的重要方法,以落实“六项举措”为核心,以构建“三个平台”为基础,以运用“一个抓手”为牵引,逐步完善精益运营管理体系。汽运公司抢抓机遇,认真贯彻落实“板块化管控,专业化运营”的战略部署,按照先股份后集团、先易后难、系统优化原则和分步实施股份公司销售、采购物流业务及集团相关物流业务整合的思路,制定《公路物流整合实施方案》。